परिभाषित करें
अधीनस्थों की परिपक्वता के अनुसार नेतृत्व शैली समायोजित करने की नेतृत्व पद्धति।
इस अवधारणा को समझना
परिस्थितिजन्य नेतृत्व (SLX) एक नेतृत्व पद्धति है, जो अधीनस्थों की परिपक्वता (क्षमता और इच्छा) के अनुसार नेतृत्व शैली को लचीले ढंग से समायोजित करती है। यह «एक ही प्रबंधन तरीका सभी पर लागू करने से कर्मचारियों की प्रेरणा घटने या विकास बाधित होने» की समस्या का समाधान करती है। स्थिर नेतृत्व शैली से अलग, SLX कर्मचारियों के विकास के चरण का निदान करने और चार शैलियों—निर्देश देना, कोचिंग, समर्थन और अधिकार सौंपना—से उसका मिलान करने पर ज़ोर देता है। इसके आउटपुट में आम तौर पर नेतृत्व-शैली मूल्यांकन उपकरण, कर्मचारी विकास-चरण निदान फ़ॉर्म और वैयक्तिकृत विकास योजनाएँ शामिल होती हैं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
एक नए सुपरवाइज़र को पता चलता है कि उसकी टीम में अनुभवी वरिष्ठ सदस्य भी हैं और नए-नए भर्ती हुए सदस्य भी। सबको एक ही तरीके से प्रबंधित करने पर वरिष्ठों को लगता है कि उन पर बहुत ज़्यादा निगरानी रखी जा रही है, जबकि नए सदस्यों को मार्गदर्शन अपर्याप्त लगता है। परिस्थितिजन्य नेतृत्व सीखने के बाद, सुपरवाइज़र हर सदस्य की परिपक्वता का आकलन करने लगता है: नए सदस्यों के लिए निर्देशात्मक शैली अपनाता है और कार्य व मानक स्पष्ट करता है; वरिष्ठों के लिए प्रत्यायोजन शैली अपनाता है और उन्हें अधिक स्वायत्तता देता है। कुछ समय बाद, टीम का मनोबल बढ़ता है, नए सदस्य तेज़ी से विकसित होते हैं और वरिष्ठों में भी ज़िम्मेदारी की भावना बढ़ती है।