تعريف
طريقة تحديد هدف تكلفة المنتج في مرحلة التصميم: سعر البيع-الربح المستهدف=التكلفة المستهدفة.
فهم هذا المفهوم
أسلوب التكلفة المستهدفة هو منهج إداري تُحدَّد فيه سقوف التكلفة خلال مرحلة تصميم المنتج. وتتمثل معادلته الأساسية في «سعر البيع - الربح المستهدف = التكلفة المستهدفة». وهو يعالج مشكلة خروج التكاليف عن السيطرة في النهج التقليدي «التصميم أولًا، ثم احتساب التكاليف»، إذ ينقل إدارة التكلفة من مرحلة التصنيع إلى مرحلة البحث والتطوير والتصميم، لضمان امتلاك المنتج قدرة تنافسية في السوق قبل طرحه. وعلى خلاف طريقة التكلفة المعيارية (مقارنة التكاليف الفعلية بالمعيار بعد وقوعها) وطريقة التكلفة على أساس الأنشطة (احتساب الاستهلاك الفعلي)، يدفع أسلوب التكلفة المستهدفة التصميم والمشتريات والإنتاج إلى العمل معًا لخفض التكاليف مسبقًا. وتشمل المخرجات المعتادة جدول تفصيل التكلفة المستهدفة، وميزانيات تكاليف المكونات، وتقرير جدوى التكلفة ضمن مراجعة التصميم.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
تخطط إحدى شركات الإلكترونيات الاستهلاكية لإطلاق ساعة ذكية من الفئة المتوسطة. حدّد بحث السوق سعر التجزئة عند 1500 يوان، وتستهدف الشركة هامش ربح قدره 15%، لذا تبلغ التكلفة المستهدفة 1275 يوان. وحدد فريق البحث والتطوير هذه التكلفة هدفًا منذ مرحلة التصميم المفاهيمي، وقيّم بالتعاون مع قسمي المشتريات والتصنيع أثر تكلفة الخيارات المختلفة للشاشة والرقاقة والسوار، مع إعطاء الأولوية للمزيج الذي يلبي المتطلبات الوظيفية ولا يتجاوز التكلفة المستهدفة. وبهذه العملية، حُسّنت تكلفة المنتج قبل الإنتاج الكمي، وتُجنّب الاضطرار إلى خفض السعر أو التضحية بالأرباح بعد الإطلاق بسبب ارتفاع التكلفة.