Definisi
Metode menetapkan target biaya produk pada tahap desain: harga jual-laba target=biaya target.
Memahami konsep ini
Metode biaya target adalah pendekatan manajemen yang menetapkan batas atas biaya sejak tahap desain produk. Rumus intinya adalah “Harga jual - laba target = biaya target”. Metode ini mengatasi masalah biaya yang tidak terkendali dalam model tradisional “desain dulu, hitung kemudian” dengan memajukan pengelolaan biaya dari tahap manufaktur ke tahap R&D dan desain, sehingga produk memiliki daya saing pasar sebelum diluncurkan. Berbeda dengan metode biaya standar (membandingkan aktual dengan standar setelah kejadian) dan metode biaya berbasis aktivitas (menghitung konsumsi aktual), metode biaya target sejak awal mendorong koordinasi desain, pengadaan, dan produksi untuk menurunkan biaya. Keluaran yang biasanya dihasilkan mencakup tabel perincian biaya target, anggaran biaya untuk setiap komponen, serta laporan kelayakan biaya dalam tinjauan desain.
Contoh skenario bisnis
Suatu perusahaan elektronik konsumen berencana meluncurkan jam tangan pintar kelas menengah. Riset pasar menetapkan harga eceran sebesar 1500 yuan. Jika perusahaan mensyaratkan margin laba sebesar 15%, maka biaya sasaran adalah 1275 yuan. Sejak tahap desain konsep, tim R&D menjadikan angka ini sebagai sasaran dan bersama departemen pengadaan serta manufaktur mengevaluasi dampak biaya dari berbagai pilihan layar, chip, dan tali jam. Mereka memprioritaskan kombinasi yang memenuhi kebutuhan fungsional tanpa melampaui biaya sasaran. Melalui proses ini, biaya produk dioptimalkan sebelum produksi massal, sehingga terhindar dari situasi harus menurunkan harga atau mengorbankan laba setelah peluncuran akibat biaya yang terlalu tinggi.