Definición
Método para establecer el objetivo de coste del producto durante la fase de diseño: precio de venta - beneficio objetivo = coste objetivo.
Comprender este concepto
El costeo objetivo es un método de gestión que fija un límite máximo de costes ya en la fase de diseño del producto. Su fórmula central es «Precio de venta - beneficio objetivo = coste objetivo». Resuelve el problema de los costes fuera de control propio del modelo tradicional de «primero diseñar y después calcular», trasladando la gestión de costes desde la fabricación a las fases de I+D y diseño, para asegurar que el producto sea competitivo en el mercado antes de su lanzamiento. A diferencia del método del coste estándar (comparar a posteriori los costes reales con los estándar) y del método de costes por actividades (calcular el consumo real), el costeo objetivo impulsa de antemano la reducción de costes mediante la coordinación del diseño, las compras y la producción. Los resultados suelen incluir un desglose del coste objetivo, presupuestos de costes de los distintos componentes e informes de viabilidad de costes para las revisiones de diseño.
Ejemplos de escenarios de negocio
Una empresa de electrónica de consumo planea lanzar un reloj inteligente de gama media. El estudio de mercado determina un precio de venta al público de 1500 yuanes. Si la empresa exige un margen de beneficio del 15%, el coste objetivo es de 1275 yuanes. Desde la fase de diseño conceptual, el equipo de I+D trabaja con ese objetivo y evalúa, junto con los departamentos de compras y fabricación, el impacto en los costes de distintas opciones de pantalla, chip y correa. Se priorizan las combinaciones que satisfacen los requisitos funcionales sin superar el coste objetivo. De este modo, se optimizan los costes antes de la producción en serie y se evita tener que bajar el precio o sacrificar beneficios después del lanzamiento por un coste excesivo.