Definição
Método para definir a meta de custo do produto na fase de projeto: preço de venda - lucro-alvo = custo-alvo.
Compreender este conceito
O custeio-alvo é um método de gestão que define um limite máximo de custo ainda na fase de projeto do produto. Sua fórmula central é “preço de venda − lucro-alvo = custo-alvo”. Ele resolve o problema de descontrole de custos do modelo tradicional de “projetar primeiro e calcular depois”, transferindo a gestão de custos da fabricação para as etapas de P&D e projeto, para garantir que o produto seja competitivo no mercado antes do lançamento. Diferentemente do custeio padrão (que compara posteriormente o custo real com o padrão) e do custeio baseado em atividades (que calcula o consumo real), o custeio-alvo pressiona antecipadamente as equipes de projeto, compras e produção a colaborarem para reduzir custos. Os resultados normalmente incluem uma tabela de desdobramento do custo-alvo, orçamentos de custos para cada componente e relatórios de viabilidade de custos nas revisões de projeto.
Exemplos de cenários de negócios
Uma empresa de eletrônicos de consumo planejava lançar um smartwatch de faixa intermediária. A pesquisa de mercado definiu o preço de varejo em 1500 yuans. Como a empresa exigia uma margem de lucro de 15%, o custo-alvo era de 1275 yuans. Já na etapa de projeto conceitual, a equipe de P&D adotou esse valor como meta e, junto com as equipes de compras e manufatura, avaliou o impacto nos custos de diferentes opções de tela, chip e pulseira, priorizando combinações que atendessem aos requisitos funcionais sem ultrapassar o custo-alvo. Com esse processo, o produto teve seus custos otimizados antes da produção em massa, evitando a necessidade de reduzir o preço ou sacrificar a margem após o lançamento devido a custos excessivos.