정의
설계 단계에서 제품 원가 목표를 설정하는 방법: 판매 가격-목표 이익=목표 원가.
이 개념을 이해했다
목표 원가 기법은 제품 설계 단계에서 원가 상한을 확정하는 관리 방법으로, 핵심 공식은 “판매가-목표 이익=목표 원가”입니다. 전통적인 “설계 후 원가 산정” 방식에서 발생하는 원가 통제 실패를 해결하고, 원가 관리를 제조 단계에서 연구개발 및 설계 단계로 앞당겨 제품 출시 전에 시장 경쟁력을 갖추도록 합니다. 실제 원가와 표준 원가를 사후 비교하는 표준 원가법이나 실제 소비량을 산정하는 활동 기준 원가법과 달리, 목표 원가 기법은 사전에 설계·구매·생산 부문이 협업하여 원가를 낮추도록 유도합니다. 일반적인 산출물에는 목표 원가 분해표, 각 부품의 원가 예산, 설계 검토 시 원가 타당성 보고서가 포함됩니다.
사업 시나리오 예시
모 소비자 전자제품 회사는 중급 스마트워치 출시를 계획하고 있다. 시장 조사에서 소매가격을 1500위안으로 정했고, 회사가 15%의 이익률을 요구하므로 목표 원가는 1275위안이다. 연구개발팀은 콘셉트 설계 단계부터 이를 목표로 삼아 구매 및 제조 부서와 함께 다양한 화면, 칩, 시계 밴드 옵션이 원가에 미치는 영향을 평가하고, 기능 요구를 충족하면서 목표 원가를 초과하지 않는 조합을 우선 선택한다. 이 과정을 통해 양산 전에 제품 원가를 최적화하여, 출시 후 원가가 너무 높아 가격을 인하하거나 이익을 희생해야 하는 상황을 피했다.