Định nghĩa
Phương pháp xác lập mục tiêu chi phí sản phẩm trong giai đoạn thiết kế: Giá bán - lợi nhuận mục tiêu = chi phí mục tiêu.
Hiểu khái niệm này
Phương pháp chi phí mục tiêu là phương pháp quản lý xác định mức trần chi phí ngay từ giai đoạn thiết kế sản phẩm. Công thức cốt lõi là “Giá bán - Lợi nhuận mục tiêu = Chi phí mục tiêu”. Phương pháp này giải quyết vấn đề chi phí vượt kiểm soát trong mô hình truyền thống “thiết kế trước, tính toán sau”, đưa công tác quản lý chi phí từ khâu sản xuất lên khâu nghiên cứu và phát triển, thiết kế, bảo đảm sản phẩm có sức cạnh tranh trên thị trường trước khi ra mắt. Khác với phương pháp chi phí tiêu chuẩn (so sánh thực tế với tiêu chuẩn sau khi phát sinh) và phương pháp chi phí dựa trên hoạt động (tính toán mức tiêu hao thực tế), phương pháp chi phí mục tiêu định hướng trước cho thiết kế, mua hàng và sản xuất phối hợp giảm chi phí. Các đầu ra thường bao gồm bảng phân bổ chi phí mục tiêu, ngân sách chi phí cho từng linh kiện và báo cáo tính khả thi về chi phí trong quá trình đánh giá thiết kế.
Ví dụ về tình huống kinh doanh
Một công ty điện tử tiêu dùng dự định ra mắt đồng hồ thông minh phân khúc tầm trung. Nghiên cứu thị trường xác định giá bán lẻ là 1500 nhân dân tệ; công ty yêu cầu tỷ suất lợi nhuận 15%, vậy chi phí mục tiêu là 1275 nhân dân tệ. Ngay từ giai đoạn thiết kế ý tưởng, nhóm R&D đã lấy mức này làm mục tiêu, cùng bộ phận mua hàng và sản xuất đánh giá ảnh hưởng chi phí của các phương án màn hình, chip và dây đeo khác nhau, ưu tiên chọn tổ hợp vừa đáp ứng yêu cầu chức năng vừa không vượt chi phí mục tiêu. Qua đó, sản phẩm được tối ưu chi phí trước khi sản xuất hàng loạt, tránh tình trạng sau khi ra mắt phải buộc giảm giá hoặc hy sinh lợi nhuận vì chi phí quá cao.