Définition
Jalons de revue des phases dans le processus projet ; l’original les définit comme « des moments (plus ou moins) arbitraires du cycle de vie du projet auxquels l’équipe de direction examine le projet » — l’arbitraire est bien mentionné dans l’original. Pour la semaine d’amélioration consacrée aux portes de phase 2, voir également « TG-2 Semaine d’amélioration et QFD simplifiée ». À ne pas confondre avec [[gate-review]] (revue de porte) : les portes de phase sont des jalons du processus de développement produit (par exemple APD), tandis que les revues de porte sont des points de contrôle dans le moteur de scénarios, susceptibles de bloquer la progression.
Comprendre ce concept
Une porte de phase (Toll Gate) est un point de revue défini dans le processus de projet, où l’équipe de direction examine l’avancement et décide de poursuivre, d’ajuster ou d’arrêter le projet. Elle permet de réduire le risque de perte de contrôle du projet et de s’assurer que les livrables de chaque phase répondent aux exigences avant de passer à la suivante. Contrairement à la gestion quotidienne, une porte de phase est une revue formelle jalonnant le projet. Le livrable est généralement un rapport de revue de porte de phase, qui comprend la décision d’approbation ou de rejet ainsi que les actions à mener.
Exemples de cas d’usage
Lors du développement d’un composant pour un nouveau modèle de véhicule, un fournisseur de composants automobiles prévoit plusieurs jalons de validation conformément au processus APD. Au jalon 2, l’équipe présente la définition du produit et l’analyse des besoins du client. La direction constate que les coûts dépassent les prévisions et demande d’optimiser la conception. Après les ajustements, le projet passe la revue, ce qui évite des dépenses inutiles lors des étapes de développement ultérieures.