تعريف
بوابات مراجعة المراحل في مسار المشروع؛ يعرّفها الأصل بأنها «نقاط زمنية اعتباطية إلى حد ما خلال دورة حياة المشروع، يراجع عندها فريق الإدارة المشروع» — فالاعتباطية واردة في الأصل نفسه. للاطلاع على أسبوع كايزن للتحسين المتعلق بالبوابة المرحلية 2، راجع أيضًا «TG-2 أسبوع التحسين وQFD المبسّط». وهي ليست الأمر نفسه مثل [[gate-review]] (مراجعة البوابة): فالبوابة المرحلية بوابة ضمن عملية تطوير المنتج (مثل APD)، أما مراجعة البوابة فهي نقطة تحقق تمنع التقدم ضمن محرك السيناريو.
فهم هذا المفهوم
بوابة المرحلة (Toll Gate) هي نقطة مراجعة محددة ضمن سير المشروع، حيث يتحقق فريق الإدارة من تقدم المشروع ويقرر ما إذا كان سيواصل أو يعدّل أو ينهيه. وهي تعالج مخاطر خروج المشروع عن السيطرة، وتضمن استيفاء مخرجات كل مرحلة للمتطلبات قبل الانتقال إلى المرحلة التالية. وعلى خلاف الإدارة اليومية، تُعد بوابة المرحلة مراجعة رسمية عند محطة رئيسية. وعادةً ما يكون المخرج تقرير مراجعة بوابة المرحلة، ويتضمن قرار الاجتياز/عدم الاجتياز وبنود الإجراءات.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
يستخدم أحد موردي قطع غيار السيارات بوابات متعددة للمراحل وفق عملية APD عند تطوير مكونات طراز جديد. وعند بوابة المرحلة 2، عرض الفريق تعريف المنتج وتحليل احتياجات العميل، فاكتشفت الإدارة العليا أن التكلفة تتجاوز التوقعات وطلبت تحسين التصميم. وبعد إجراء التعديلات واجتياز المراجعة، أمكن تفادي هدر جهود التطوير اللاحقة.