परिभाषित करें
परियोजना प्रक्रिया में चरण-समीक्षा द्वार; मूल दस्तावेज़ इसे «परियोजना जीवनचक्र में (कुछ हद तक) मनमाना समय-बिंदु, जहाँ प्रबंधन टीम परियोजना की समीक्षा करती है» के रूप में परिभाषित करता है—मनमानेपन का उल्लेख मूल दस्तावेज़ ने स्वयं किया है। चरण-द्वार 2 पर केंद्रित सुधार सप्ताह के लिए «TG-2 सुधार सप्ताह और सरलीकृत QFD» भी देखें। यह [[gate-review]] (द्वार समीक्षा) जैसी चीज़ नहीं है: चरण-द्वार उत्पाद विकास प्रक्रिया (जैसे APD) के द्वार होते हैं, जबकि द्वार समीक्षा स्क्रिप्ट इंजन में लोगों को रोकने वाला प्रवेश-जाँच बिंदु है।
इस अवधारणा को समझना
चरण द्वार (Toll Gate) परियोजना प्रक्रिया में निर्धारित समीक्षा बिंदु है, जहाँ प्रबंधन टीम परियोजना की प्रगति की जाँच करती है और तय करती है कि उसे जारी रखना है, समायोजित करना है या समाप्त करना है। यह परियोजना के नियंत्रण से बाहर होने के जोखिम को संबोधित करता है और सुनिश्चित करता है कि प्रत्येक चरण के डिलिवरेबल आवश्यकताओं के अनुरूप हों, तभी अगले चरण में प्रवेश किया जाए। दैनिक प्रबंधन से अलग, चरण द्वार एक औपचारिक, माइलस्टोन-आधारित समीक्षा है। इसका सामान्य आउटपुट चरण द्वार समीक्षा रिपोर्ट होता है, जिसमें पास/फेल का निष्कर्ष और कार्य मदें शामिल होती हैं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
एक ऑटोमोटिव पुर्ज़ा आपूर्तिकर्ता ने नए मॉडल के पुर्ज़े विकसित करते समय APD प्रक्रिया के अनुसार कई चरण-द्वार तय किए। चरण-द्वार 2 पर टीम ने उत्पाद परिभाषा और ग्राहक आवश्यकताओं का विश्लेषण प्रस्तुत किया। प्रबंधन ने पाया कि लागत अपेक्षा से अधिक थी और डिज़ाइन को बेहतर बनाने का निर्देश दिया। बदलावों के बाद परियोजना समीक्षा में सफल हुई, जिससे आगे के विकास में होने वाली बर्बादी से बचाव हुआ।