সংজ্ঞায়িত করুন
প্রযুক্তিগত দ্বন্দ্ব থেকে শুরু করে, পূর্বসূরিদের সংকলিত সাধারণ সমাধান কাজে লাগিয়ে পণ্যটিকে আর কীভাবে পরিবর্তন করা যায় তা উল্টো পথে নির্ণয় করার সৃজনশীল ধারণা তৈরির পদ্ধতি; সৃজনশীল ধারণা তৈরির কোর্সে ধারণা সৃষ্টির পাঁচটি পদ্ধতির মধ্যে এটি চতুর্থ।
এই ধারণাটি বোঝা
TRIZ একই কোর্সের অন্যান্য পদ্ধতির বিপরীত দিক থেকে এগোয়: ব্যবহারকারীর চাহিদা শনাক্তকরণ ও লিডিং-ইউজার পদ্ধতি মানুষের কাছ থেকে শুরু হয়; TRIZ শুরু হয় বস্তু থেকে, এবং প্রশ্ন করে—এই পণ্যের কোন জোড়া দ্বন্দ্ব এখনো সমাধান হয়নি। প্রযুক্তিগত পথ আটকে গেলে এবং গ্রাহককে আরও জিজ্ঞাসা করেও নতুন কিছু জানা না গেলে এটি উপযোগী; তৈরি পণ্য কেউ কিনবে কি না তা বিচার করতে এটি উপযুক্ত নয়—সেক্ষেত্রে গ্রাহকের কণ্ঠস্বর ও ধারণা পরীক্ষা করতে হবে। প্রক্রিয়ায় এর কাজ শুধু ধারণা-উৎপাদনের ধাপে; তৈরি হওয়া ধারণাগুলোকে তবুও একই বাছাইয়ের মানদণ্ডে যাচাই করতে হবে (দুই থেকে চারটিতে নামিয়ে আনা, দুটির প্রোটোটাইপ তৈরি করা); TRIZ থেকে এসেছে বলে বাছাই এড়ানো যাবে না।
ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উদাহরণ
একটি পণ্যকে একই সঙ্গে আরও পাতলা ও বেশি চাপ-সহনশীল করতে হবে—দুটি চাহিদা পরস্পরবিরোধী। দলটি TRIZ-এর দ্বন্দ্বের দৃষ্টিভঙ্গি ব্যবহার করে কাঠামো ও উপাদানকে আলাদাভাবে বিবেচনা করে তিনটি সম্ভাব্য সমাধান প্রস্তাব করেছে; এর মধ্যে একটি প্রোটোটাইপ পর্যায়ে গেছে এবং ধারণা যাচাইয়ে উত্তীর্ণ হয়েছে।