تعریف
کسی پروڈکٹ یا سروس کے لیے طلب سے ترسیل تک مواد کے بہاؤ اور معلومات کے بہاؤ کو ایک ہی نقشے پر دکھانے کا طریقہ؛ موجودہ حالت کا نقشہ بنا کر ضیاع نمایاں کریں، پھر مستقبل کی حالت کے نقشے سے بہتری کے اگلے دور کی سمت متعین کریں۔
اس تصور کو سمجھنا
ویلیو اسٹریم نقشہ سازی لین ٹرانسفارمیشن کا تجزیاتی ٹول ہے، نہ کہ خود “لین ٹرانسفارمیشن کی بنیادیں” کورس۔ اس کی حد ابتدا سے انتہا تک ویلیو اسٹریم ہے؛ یہ سائیکل ٹائم، انتظار، انوینٹری، معلوماتی محرکات اور گاہک کے ٹیکٹ کو ریکارڈ کرتی ہے۔ پہلے موجودہ حقیقی حالت کا نقشہ بنائیں، پھر بہاؤ، پل اور ٹیکٹ کے اصول پورے کرنے والی مستقبل کی حالت ڈیزائن کریں۔ فلوچارٹ صرف مراحل کی ترتیب بیان کرتا ہے، جبکہ VSM میں وقت، انوینٹری اور معلوماتی کنٹرول کے طریقے بھی دکھانا ضروری ہے؛ اسی لیے یہ ایسے نظامی انتظار کو نمایاں کرتا ہے جو مقامی اصلاح سے نظر نہیں آتا۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
ایک فیکٹری کا ترسیلی دورانیہ بیس دن ہے، لیکن اصل پروسیسنگ کا وقت دو گھنٹے سے بھی کم ہے۔ ٹیم نے پروڈکٹ فیملی کے ساتھ ترسیل کے سرے سے سپلائی کے سرے کی جانب الٹی سمت میں چل کر موجودہ حالت کا VSM بنایا۔ اس میں پتا چلا کہ زیادہ تر وقت تین مقامات پر بیچوں کے انتظار اور منصوبہ بندی کی معلومات کی بار بار تصدیق میں صرف ہو رہا ہے۔ مستقبل کی حالت کے نقشے میں دو مراحل کو مسلسل بہاؤ میں بدلا گیا، باقی مراحل کو کانبان پل سے چلانے کا منصوبہ بنایا گیا، اور بہتری کے منصوبے، ذمہ دار افراد اور تکمیل کی تاریخیں ایکشن پلان میں درج کی گئیں۔