সংজ্ঞায়িত করুন
চাহিদা থেকে সরবরাহ পর্যন্ত একটি পণ্য বা পরিষেবার উপকরণ প্রবাহ ও তথ্য প্রবাহ একই মানচিত্রে আঁকার পদ্ধতি; বর্তমান-অবস্থা মানচিত্র দিয়ে অপচয় প্রকাশ করুন, তারপর ভবিষ্যৎ-অবস্থা মানচিত্রে পরবর্তী উন্নয়নের দিক নির্ধারণ করুন।
এই ধারণাটি বোঝা
ভ্যালু স্ট্রিম ম্যাপিং হলো লিন রূপান্তরের একটি বিশ্লেষণী টুল, “লিন রূপান্তরের ভিত্তি” কোর্সটি নিজে নয়। এর সীমানা হলো শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত ভ্যালু স্ট্রিম; এতে সাইকেল টাইম, অপেক্ষা, ইনভেন্টরি, তথ্যের সংকেত এবং গ্রাহকের ট্যাক্ট টাইম নথিভুক্ত করা হয়। প্রথমে বাস্তব বর্তমান অবস্থা আঁকা হয়, তারপর ফ্লো, পুল এবং ট্যাক্টের নীতি পূরণকারী ভবিষ্যৎ অবস্থা নকশা করা হয়। ফ্লোচার্টে শুধু ধাপগুলোর ক্রম দেখানো হয়; VSM-এ সময়, ইনভেন্টরি এবং তথ্য নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতিও দেখাতে হয়, তাই স্থানীয় অপ্টিমাইজেশনে অদৃশ্য থেকে যাওয়া পদ্ধতিগত অপেক্ষা প্রকাশ পায়।
ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উদাহরণ
একটি কারখানার ডেলিভারি লিড টাইম ২০ দিন, কিন্তু প্রকৃত প্রক্রিয়াকরণের সময় দুই ঘণ্টারও কম। দলটি পণ্য পরিবার ধরে শিপিং প্রান্ত থেকে সরবরাহ প্রান্তের দিকে উল্টো পথে গিয়ে বর্তমান অবস্থার VSM আঁকে। তারা দেখে, তিনটি স্থানে ব্যাচের জন্য অপেক্ষা এবং পরিকল্পনা-সংক্রান্ত তথ্য বারবার যাচাইয়ে বেশিরভাগ সময় নষ্ট হয়। ভবিষ্যৎ অবস্থার মানচিত্রে দুটি ধাপকে একটানা প্রবাহে রূপান্তর করা হয়, বাকি ধাপগুলোতে কানবান পুল ব্যবস্থা চালু করা হয় এবং উন্নয়ন প্রকল্প, দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি ও সমাপ্তির সময় কর্মপরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করা হয়।