Definisi
Target dalam deployment strategi yang memerlukan kolaborasi lintas fungsi, membawa perubahan besar dan keunggulan kompetitif yang signifikan bagi organisasi, serta merupakan tantangan besar bagi organisasi.
Memahami konsep ini
Sasaran Terobosan (Breakthrough Objectives) adalah sasaran yang memerlukan kolaborasi lintas fungsi, membawa perubahan besar dan keunggulan kompetitif yang signifikan bagi organisasi, serta menjadi tantangan besar bagi organisasi dalam penerapan strategi. Dalam sistem manajemen strategis, sasaran ini mengatasi masalah “perbaikan sehari-hari tidak mampu mewujudkan perkembangan yang melompat jauh” dengan menetapkan sasaran yang sangat menantang untuk membangkitkan potensi organisasi dan memusatkan sumber daya. Berbeda dengan KPI biasa, sasaran terobosan umumnya lintas departemen, berjangka panjang (3-5 tahun), dan memerlukan metode inovatif. Hasil yang biasanya dihasilkan mencakup daftar sasaran terobosan, Matriks X, grafik bowling, serta rencana tindakan pendukung.
Contoh skenario bisnis
Sebuah perusahaan manufaktur tradisional menghadapi penurunan margin laba dan memutuskan menetapkan sasaran terobosan: dalam tiga tahun, menaikkan porsi pendapatan dari produk baru dari 15% menjadi 40%. Hal ini memerlukan kolaborasi lintas departemen R&D, produksi, dan pemasaran. Melalui deployment strategi, perusahaan memecah sasaran menjadi prioritas perbaikan tahunan dan mengalokasikan sumber daya khusus. Setiap departemen menyelaraskan tindakan di matriks X dan memantau kemajuan setiap bulan menggunakan grafik bowling. Setelah dua tahun bekerja keras, porsi produk baru mencapai 35%. Meski belum sepenuhnya mencapai target, perubahan ini secara signifikan mengubah struktur bisnis dan meningkatkan daya saing.