সংজ্ঞায়িত করুন
নির্দিষ্ট পদে DBS কোর্স যুক্ত করার আনুষ্ঠানিক নথি—14টি ফাংশন, 36টি পদ, 164টি সারি; কোর্সের নাম প্রস্তাবিত অধ্যয়নক্রমে সাজানো, প্রতিটি কোর্সের সঙ্গে একটি করে প্রশিক্ষণ-যোগ্যতা যুক্ত (মাস্টার ব্ল্যাক বেল্ট 128টি সারি / সার্টিফায়েড প্রশিক্ষক 34টি সারি / প্রয়োজন নেই 2টি সারি)।
এই ধারণাটি বোঝা
কোর্স কারিকুলাম ও কোর্স নির্বাচন ম্যাট্রিক্স হলো DBS কোর্সগুলোকে নির্দিষ্ট পদের সঙ্গে যুক্ত করার আনুষ্ঠানিক নথি। এতে 14টি কার্যক্ষেত্র, 36টি পদ এবং 164টি কোর্স-রেকর্ডের সারি রয়েছে; প্রস্তাবিত অধ্যয়নের ক্রম অনুযায়ী সাজানো এবং প্রতিটি কোর্সের প্রশিক্ষণ দেওয়ার যোগ্যতা চিহ্নিত করা হয়েছে। এটি “কার কী শেখা উচিত, এবং কোন ক্রমে শেখা উচিত”—এই প্রশ্নের উত্তর দেয়, ফলে প্রশিক্ষণ খেয়ালখুশিমতো হওয়া এড়ানো যায়। নেতৃত্ব উন্নয়ন প্রকল্প (leadership-program) থেকে এর পার্থক্য হলো, পরেরটি নির্দিষ্ট জনগোষ্ঠীর জন্য কোর্সসমষ্টি, আর ম্যাট্রিক্সে সব পদ অন্তর্ভুক্ত। ফলাফল হলো পদভিত্তিক কোর্স নির্বাচন তালিকা এবং প্রশিক্ষণ পরিকল্পনার ভিত্তি।
ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উদাহরণ
নতুন দায়িত্বে আসা অপারেশনস ম্যানেজারের নিজের পদের আবশ্যিক প্রশিক্ষণ দ্রুত জানা দরকার। প্রশিক্ষণ বিশেষজ্ঞ কোর্স নির্বাচনের ম্যাট্রিক্স দেখে জানতে পারেন, এই পদে ক্রমানুসারে DBS লিডারশিপের পরিচিতি, দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনা, 5S, দ্রুত সেটআপ পরিবর্তন এবং স্ট্যান্ডার্ড কাজ শিখতে হবে। এর ভিত্তিতে ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা তৈরি করা হয় এবং যোগ্য প্রশিক্ষকের মাধ্যমে প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করা হয়। শেষ পর্যন্ত ম্যানেজারটি ক্রমানুসারে প্রশিক্ষণ সম্পন্ন করেন, ফলে কোর্সের সময়সূচির সংঘাত ও পুনরাবৃত্ত প্রশিক্ষণ এড়ানো যায়।