Definición
El documento oficial que vincula los cursos de DBS a puestos concretos: 14 funciones, 36 puestos, 164 filas; los nombres de los cursos se ordenan según la secuencia de aprendizaje recomendada, y cada curso se vincula a una cualificación docente (cinturón negro maestro 128 filas / instructor certificado 34 filas / no se requiere 2 filas).
Comprender este concepto
El sistema curricular y la matriz de selección de cursos son documentos oficiales que asignan los cursos DBS a puestos concretos. Incluyen 14 funciones, 36 puestos y 164 filas de registros de cursos, ordenados según la secuencia de aprendizaje recomendada, e indican la autorización para impartir cada curso. Resuelven la cuestión de «quién debe aprender qué y en qué orden», y evitan que la formación se imparta de manera arbitraria. A diferencia del programa de desarrollo del liderazgo (leadership-program), que es una combinación de cursos para un grupo específico, la matriz abarca todos los puestos. El resultado es una lista de cursos por puesto y una base para planificar la formación.
Ejemplos de escenarios de negocio
Un gerente de operaciones recién nombrado necesita conocer rápidamente la formación obligatoria para su puesto. El especialista en formación consulta la matriz de cursos y descubre que el puesto requiere completar, en este orden, Introducción al liderazgo DBS, Gestión diaria, 5S, cambio rápido de modelo y trabajo estandarizado. A partir de ello, elabora un plan de desarrollo individual y asigna instructores cualificados. Finalmente, el gerente completa la formación en el orden previsto, evitando conflictos entre cursos y formación duplicada.