Definición
Requisitos para liderar proyectos con la metodología Seis Sigma; la certificación se determina con tres columnas, cada una con 67% según una escala de 0 a 3 puntos; 0 puntos en cualquier apartado supone la descalificación; el certificado tiene una validez de 18 meses.
Comprender este concepto
El cinturón negro es una certificación del método Six Sigma para liderar proyectos de mejora; acredita que su titular posee competencias avanzadas en estadística y gestión de proyectos. Resuelve quién debe liderar los problemas complejos y cómo garantizar la calidad de las mejoras. «Cinturón verde» es una denominación común en la industria para los niveles de Six Sigma. La certificación de cinturón negro de Danaher sigue una ruta de cuatro pasos que comienza por obtener la cualificación de líder de una semana Kaizen en VRK; no consiste en compararse con otro nivel interno. El proceso de certificación es riguroso y produce resultados de mejora validados y expertos con capacidad para asesorar.
Ejemplos de escenarios de negocio
Cuando la empresa se enfrenta a un problema de calidad persistente, como una alta tasa de defectos del producto cuya causa se desconoce, puede asignar a un Black Belt para que lo lidere. El Black Belt guía al equipo siguiendo la hoja de ruta de siete pasos PF/CE/CNX/SOP: elabora un diagrama de flujo del proceso, realiza un análisis causal, clasifica las variables y las convierte en trabajo estandarizado para encontrar la causa raíz e implementar mejoras. Con el método sistemático del Black Belt, se resuelve el problema y se desarrollan las capacidades del equipo para resolver problemas.