परिभाषित करें
सिक्स सिग्मा पद्धति की परियोजना-नेतृत्व योग्यता; प्रमाणन का निर्धारण 0—3 अंक के पैमाने पर तीनों स्तंभों में प्रत्येक 67% के आधार पर होता है; किसी एक मद में 0 अंक पर अयोग्य, प्रमाणपत्र 18 महीने तक वैध।
इस अवधारणा को समझना
ब्लैक बेल्ट सिक्स सिग्मा पद्धति में सुधार परियोजनाओं का नेतृत्व करने की योग्यता है। यह प्रमाणित करता है कि धारक के पास उन्नत सांख्यिकीय और परियोजना प्रबंधन क्षमताएँ हैं। यह इस समस्या का समाधान करता है कि जटिल समस्याओं का नेतृत्व कौन करेगा और सुधार की गुणवत्ता कैसे सुनिश्चित होगी। “ग्रीन बेल्ट” उद्योग में प्रचलित सिक्स सिग्मा स्तर-निर्धारण का शब्द है। डैनहेर का ब्लैक बेल्ट प्रमाणन चार-चरणीय मार्ग अपनाता है, जिसमें VRK में इम्प्रूवमेंट वीक टीम लीडर की योग्यता हासिल करना शामिल है; यह किसी दूसरे आंतरिक स्तर से तुलना पर आधारित नहीं है। प्रमाणन प्रक्रिया कठोर है; इसका परिणाम सत्यापित सुधार उपलब्धियाँ और कोचिंग क्षमता वाले विशेषज्ञ हैं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
जब कंपनी लंबे समय से बनी गुणवत्ता समस्या का सामना करती है, जैसे उत्पाद दोष दर अधिक हो और कारण स्पष्ट न हो, तो ब्लैक बेल्ट को नेतृत्व की जिम्मेदारी दी जा सकती है। ब्लैक बेल्ट PF/CE/CNX/SOP के सात-चरणीय रोडमैप के अनुसार टीम का नेतृत्व करता है, प्रक्रिया प्रवाह चार्ट बनवाता है, कारण-परिणाम विश्लेषण करता है, चरों का वर्गीकरण करके उन्हें मानक कार्य में बदलता है और मूल कारण खोजकर सुधार लागू करता है। ब्लैक बेल्ट की व्यवस्थित विधि से समस्या हल होती है और साथ ही टीम की समस्या-समाधान क्षमता भी विकसित होती है।