تعريف
مؤهل قيادة المشاريع في منهجية ستة سيغما؛ يُحدَّد الاعتماد وفق معيار من 0 إلى 3، وبنسبة 67% لكل مقياس من المقاييس الثلاثة، مع رسوب عند 0 درجات في أي بند على حدة، وتكون الشهادة صالحة لمدة 18 شهرًا.
فهم هذا المفهوم
الحزام الأسود اعتماد ضمن منهجية Six Sigma، يتولى حامله قيادة مشاريع التحسين، ويدل على امتلاكه قدرات متقدمة في الإحصاء وإدارة المشاريع. وهو يعالج مسألة من يقود حل المشكلات المعقدة وكيفية ضمان جودة التحسين. «الحزام الأخضر» تسمية شائعة في القطاع لمستويات Six Sigma، أما اعتماد الحزام الأسود لدى داناهر فيتبع مساراً من أربع خطوات يبدأ بالحصول على أهلية قائد أسبوع التحسين في VRK، وليس بالمقارنة مع مستوى داخلي آخر. عملية الاعتماد صارمة، ومخرجاتها نتائج تحسين تم التحقق منها وخبراء قادرون على التدريب والإرشاد.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
عندما تواجه الشركة مشكلة جودة مزمنة، مثل ارتفاع معدل عيوب المنتج مع عدم وضوح أسبابها، يمكنها تكليف حزام أسود بقيادة العمل. ووفق خارطة الطريق ذات الخطوات السبع PF/CE/CNX/SOP، يقود الحزام الأسود الفريق في رسم خريطة تدفق العملية وإجراء تحليل الأسباب والنتائج وتصنيف المتغيرات وتحويلها إلى عمل معياري، وصولًا إلى تحديد السبب الجذري وتنفيذ التحسينات. وبفضل المنهجية المنظّمة للحزام الأسود، تُحل المشكلة، وفي الوقت نفسه تُنمّى قدرة الفريق على حل المشكلات.