تعريف
الخطوة الأولى في عملية SPG: عرض موجز لفجوة المحفظة الاستراتيجية، ومنافع/قيود سدّ الفجوة، والأساس الاستراتيجي، لتحقيق المواءمة الأولية للفريق.
فهم هذا المفهوم
لمحة الفجوة (gV) هي الخطوة الأولى في عملية نمو الشريك الاستراتيجي (SPG، Strategy Partner Grow، أداة للابتكار المفتوح)، والصفحة الأولى من مصنف SPG. وهي تهيئ للانتقال إلى ورشة عمل SPG TG1 وإيجاز الاحتياجات (Want Brief)، إذ تصف بإيجاز فجوة المحفظة الاستراتيجية، ومنافع سدّ الفجوة وقيودها، والأساس الاستراتيجي، بهدف تحقيق المواءمة الأولية بين أعضاء الفريق. وهي تعالج مسألة كيفية بناء توافق في الآراء وتحديد الاتجاه بسرعة عند التعامل مع قضايا استراتيجية معقدة. وبالمقارنة مع تحليل الفجوة الكامل، فإن لمحة الفجوة أكثر إيجازًا وتركّز على العناصر الأساسية. وعادةً ما تنتج عنها صفحة واحدة تصف الفجوة، لتكون أساسًا للنقاشات اللاحقة.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
قبل البحث عن شريك خارجي أو تقنية، يكتب الفريق موجزًا للفجوة: فقد اكتشف أحد قطاعات الأعمال وجود فجوة في قدراته في مجال تقني معين، ويصف الموجز هذه الفجوة والمنافع والقيود المرتبطة بسدّها والأساس الاستراتيجي لذلك. وبالاستناد إلى الموجز، يوحّد الفريق التوجه، وينتقل إلى مراجعة SPG TG1، ثم يبدأ ورشة عمل موجز المتطلبات للبحث عن شركاء خارجيين.