Definisi
SPG: Langkah pertama dalam proses, yaitu menjelaskan secara singkat kesenjangan dalam portofolio strategis, manfaat/kendala untuk menjembatani kesenjangan, serta dasar strategisnya, guna menyelaraskan tim pada tahap awal.
Memahami konsep ini
Kisah singkat kesenjangan (gV) adalah langkah pertama dalam proses Strategy Partner Grow (SPG, Strategy Partner Grow, sebuah alat inovasi terbuka), sekaligus halaman pertama buku kerja SPG. Kisah ini mendukung kelanjutan ke lokakarya SPG TG1 dan Want Brief, dengan menjelaskan secara singkat kesenjangan portofolio strategis, manfaat dan batasan untuk menutup kesenjangan, serta dasar strategis sebagai penyelarasan awal tim. Kisah ini menjawab persoalan cara membangun kesepahaman dan memperjelas arah dengan cepat dalam menghadapi masalah strategis yang kompleks. Dibandingkan analisis kesenjangan lengkap, kisah singkat kesenjangan lebih ringkas dan menekankan elemen-elemen kunci. Biasanya, hasilnya berupa deskripsi kesenjangan satu halaman sebagai landasan diskusi selanjutnya.
Contoh skenario bisnis
Sebelum mencari mitra eksternal atau teknologi, tim terlebih dahulu menyusun ringkasan kesenjangan: sebuah unit bisnis mendapati kekurangan kapabilitas dalam suatu teknologi. Ringkasan kesenjangan tersebut menjelaskan kesenjangan ini, manfaat dan batasan untuk menjembataninya, serta landasan strategisnya. Berdasarkan ringkasan ini, tim menyelaraskan arah, menjalani tinjauan SPG TG1, lalu memulai lokakarya ringkasan kebutuhan untuk mencari mitra eksternal.