정의
SPG 프로세스의 첫 단계: 전략 포트폴리오의 격차와 격차 해소의 이점/제약, 전략적 근거를 간략히 설명해 팀의 초기 정렬에 활용합니다.
이 개념을 이해했다
격차 한눈에 보기(gV)는 전략 파트너 성장(SPG, Strategy Partner Grow, 개방형 혁신 도구) 프로세스의 첫 단계이자 SPG 워크북의 첫 페이지입니다. SPG TG1 및 요구사항 브리프(Want Brief) 워크숍으로 진행하기 위한 것으로, 전략 포트폴리오의 격차와 이를 해소했을 때의 이점 및 제약 조건, 전략적 근거를 짧은 문장으로 설명하여 팀의 초기 정렬에 활용합니다. 복잡한 전략 문제에서 어떻게 빠르게 공감대를 형성하고 방향을 명확히 할 것인가를 다룹니다. 전체 격차 분석보다 간결하며 핵심 요소를 강조합니다. 보통 한 페이지 분량의 격차 설명을 산출물로 작성해 후속 논의의 기반으로 삼습니다.
사업 시나리오 예시
외부 파트너나 기술을 찾기 전에 팀은 먼저 격차 요약서를 작성합니다. 한 사업부가 특정 기술 역량의 부족을 발견하면, 격차 요약서에는 그 격차와 이를 해소함으로써 얻을 이점 및 제약, 그리고 전략적 근거를 설명합니다. 팀은 이를 바탕으로 방향을 조율하고 SPG TG1 검토를 거친 다음, 외부 파트너를 찾기 위한 요구사항 브리핑 워크숍을 시작합니다.