تعریف
SPG عمل کا پہلا مرحلہ: تزویراتی پورٹ فولیو کے خلا، اس خلا کو پُر کرنے کے فوائد/پابندیوں اور تزویراتی جواز کا مختصر بیان، ٹیم کی ابتدائی ہم آہنگی کے لیے۔
اس تصور کو سمجھنا
فرق کا مختصر تعارف (gV) اسٹریٹجک پارٹنر گروتھ (SPG، Strategy Partner Grow، ایک اوپن انوویشن ٹول) کے عمل کا پہلا مرحلہ اور SPG ورک بک کا پہلا صفحہ ہے۔ یہ SPG TG1 اور Want Brief ورکشاپ تک پیش رفت میں معاون ہے۔ اس میں اسٹریٹجک پورٹ فولیو کے فرق، فرق کم کرنے کے فوائد اور پابندیوں، اور اسٹریٹجک بنیاد کو مختصر الفاظ میں بیان کیا جاتا ہے، تاکہ ٹیم ابتدا ہی میں ہم آہنگ ہو سکے۔ یہ پیچیدہ اسٹریٹجک مسائل میں تیزی سے اتفاقِ رائے قائم کرنے اور سمت واضح کرنے کے مسئلے کو حل کرتا ہے۔ مکمل فرق کے تجزیے کے مقابلے میں، فرق کا مختصر تعارف زیادہ مختصر ہوتا ہے اور اہم عناصر پر زور دیتا ہے۔ عموماً اس کا نتیجہ فرق کی وضاحت پر مشتمل ایک صفحے کی دستاویز ہوتا ہے، جو بعد کی گفتگو کی بنیاد بنتا ہے۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
بیرونی شراکت دار یا ٹیکنالوجی تلاش کرنے سے پہلے، ٹیم پہلے ایک فرق کا مختصر خاکہ لکھتی ہے: ایک کاروباری یونٹ کو معلوم ہوتا ہے کہ کسی ٹیکنالوجی میں اس کی صلاحیت میں کمی ہے۔ یہ مختصر خاکہ اس فرق، اسے ختم کرنے کے فوائد اور پابندیوں، اور اس کی اسٹریٹجک بنیاد کو بیان کرتا ہے۔ ٹیم اسی کی بنیاد پر سمت ہم آہنگ کرتی ہے، SPG TG1 کے جائزے میں جاتی ہے، پھر بیرونی شراکت دار تلاش کرنے کے لیے ضروریات کی بریفنگ کی ورکشاپ شروع کرتی ہے۔