Definição
Primeira etapa do processo SPG: resumir as lacunas do portfólio estratégico, os benefícios/limitações de preenchê-las e a justificativa estratégica, para o alinhamento inicial da equipe.
Compreender este conceito
A breve descrição da lacuna (gV) é a primeira etapa do processo de Crescimento de Parceiros Estratégicos (SPG, Strategy Partner Grow, uma ferramenta de inovação aberta) e a primeira página da pasta de trabalho SPG. Ela serve de apoio às oficinas SPG TG1 e Want Brief (resumo das necessidades): descreve brevemente a lacuna do portfólio estratégico, os benefícios e as restrições para eliminá-la e a justificativa estratégica, a fim de alinhar inicialmente a equipe. Seu objetivo é resolver o desafio de criar consenso e definir uma direção com rapidez diante de questões estratégicas complexas. Em comparação com uma análise completa de lacunas, a breve descrição é mais concisa e enfatiza os elementos-chave. Normalmente, resulta em uma descrição da lacuna de uma página, que serve de base para as discussões seguintes.
Exemplos de cenários de negócios
Antes de buscar parceiros externos ou tecnologias, a equipe redige um breve resumo da lacuna: uma unidade de negócios identifica uma lacuna de capacidade em determinada tecnologia; o resumo descreve essa lacuna, os benefícios e as restrições de superá-la, bem como a justificativa estratégica. Com base nisso, a equipe alinha a direção, passa pela avaliação SPG TG1 e, em seguida, inicia um workshop de briefing de requisitos para buscar parceiros externos.