Định nghĩa
Bước đầu tiên trong quy trình SPG: tóm tắt khoảng cách trong danh mục chiến lược, lợi ích/hạn chế của việc thu hẹp khoảng cách và cơ sở chiến lược, nhằm thống nhất ban đầu trong nhóm.
Hiểu khái niệm này
Phác thảo khoảng cách (gV) là bước đầu tiên trong quy trình Phát triển Đối tác Chiến lược (SPG, Strategy Partner Grow, một công cụ đổi mới mở), đồng thời là trang đầu tiên của sổ tay SPG. Tài liệu này phục vụ việc triển khai đến hội thảo SPG TG1 và Want Brief (Tóm tắt Nhu cầu), dùng mô tả ngắn gọn khoảng cách trong danh mục chiến lược, lợi ích và ràng buộc khi thu hẹp khoảng cách, cùng cơ sở chiến lược để tạo sự đồng thuận ban đầu trong nhóm. Tài liệu giải quyết vấn đề làm thế nào nhanh chóng tạo đồng thuận và xác định phương hướng trước các vấn đề chiến lược phức tạp. So với phân tích khoảng cách đầy đủ, phác thảo khoảng cách súc tích hơn và nhấn mạnh các yếu tố then chốt. Thông thường, đầu ra là bản mô tả khoảng cách dài một trang, làm cơ sở cho các cuộc thảo luận tiếp theo.
Ví dụ về tình huống kinh doanh
Trước khi tìm kiếm đối tác hoặc công nghệ bên ngoài, nhóm viết một bản tóm tắt ngắn về khoảng cách: một đơn vị kinh doanh nhận thấy mình thiếu năng lực về một công nghệ nào đó; bản tóm tắt mô tả khoảng cách này, lợi ích và các ràng buộc khi thu hẹp khoảng cách, cùng cơ sở chiến lược. Nhờ đó, nhóm thống nhất định hướng, chuyển sang phiên đánh giá SPG TG1, rồi khởi động hội thảo xây dựng bản tóm tắt nhu cầu để tìm đối tác bên ngoài.