ABSAI Business Systemসহায়তা কেন্দ্র
বাংলা
中文Englishहिन्दीEspañolالعربيةFrançaisবাংলাPortuguêsBahasa Indonesiaاردو日本語한국어Tiếng Việt
সিস্টেমে প্রবেশ করুন ↗
ABS KNOWLEDGE LIBRARY

প্রভাব ম্যাট্রিক্স

← সব পরিভাষা
Impact Matrix

সংজ্ঞায়িত করুন

ইমপ্রুভমেন্ট দল বহু প্রতিকারমূলক ধারণা তৈরি করতে এবং বাস্তবায়নের সহজতা ও ব্যবধান কমানোর প্রভাব অনুযায়ী সেগুলোকে অগ্রাধিকার দিতে চার-চতুর্ভুজ চিত্র ব্যবহার করে।

এই ধারণাটি বোঝা

প্রভাব ম্যাট্রিক্স হলো চার-চতুর্ভুজের একটি চিত্র, যা উন্নয়ন কার্যক্রমে তৈরি প্রতিকারমূলক ধারণাগুলোকে অগ্রাধিকার অনুযায়ী সাজাতে ব্যবহৃত হয়। অনুভূমিক অক্ষ সাধারণত বাস্তবায়নের কঠিনতার মাত্রা এবং উল্লম্ব অক্ষ ব্যবধান পূরণে প্রভাবের মাত্রা নির্দেশ করে। এর মাধ্যমে ধারণাগুলোকে চার ভাগে ভাগ করা হয়: উচ্চ প্রভাব ও সহজে বাস্তবায়নযোগ্য, উচ্চ প্রভাব ও কঠিনে বাস্তবায়নযোগ্য, কম প্রভাব ও সহজে বাস্তবায়নযোগ্য, এবং কম প্রভাব ও কঠিনে বাস্তবায়নযোগ্য। সমস্যা সমাধান ব্যবস্থায় এটি অনেক সম্ভাব্য প্রতিকারের মধ্য থেকে দ্রুত মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে কম বিনিয়োগে দ্রুত ফলদায়ক সমাধানগুলোকে অগ্রাধিকার দিতে সহায়তা করে, একই সঙ্গে দীর্ঘমেয়াদি উচ্চ-প্রভাবের প্রকল্পগুলোকেও উপেক্ষা করে না। সিদ্ধান্ত ম্যাট্রিক্সের তুলনায় এতে ওজনযুক্ত স্কোরিংয়ের চেয়ে দৃশ্যমানভাবে সাজানোর ওপর বেশি গুরুত্ব দেওয়া হয়। সাধারণত আউটপুট হিসেবে একটি দৃশ্যায়িত ম্যাট্রিক্স চিত্র তৈরি হয়, যার ভিত্তিতে দল বাস্তবায়নের অগ্রাধিকার ও কর্মপরিকল্পনা নির্ধারণ করে।

ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উদাহরণ

উন্নয়ন সপ্তাহে, দলটি উৎপাদন লাইনের প্রতিবন্ধকতা নিয়ে 12টি উন্নয়ন ধারণা প্রস্তাব করে। সঞ্চালক সবাইকে ধারণাগুলো একে একে প্রভাব-ম্যাট্রিক্সে বসাতে সহায়তা করেন: অনুভূমিক অক্ষে বাস্তবায়নের কঠিনতা (সহজ থেকে জটিল), উল্লম্ব অক্ষে উৎপাদন বৃদ্ধিতে প্রভাব (কম থেকে বেশি)। দেখা যায়, 3টি ধারণা “উচ্চ প্রভাব, সহজে বাস্তবায়নযোগ্য” চতুর্ভুজে পড়েছে, যেমন কর্মস্থলের বিন্যাস বদলানো এবং উপকরণ রাখার ব্যবস্থা উন্নত করা। দলটি সঙ্গে সঙ্গে এসব ধারণা এই সপ্তাহের বাস্তবায়ন পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করে, আর “উচ্চ প্রভাব, বাস্তবায়ন কঠিন” ধারণাগুলো পরবর্তী প্রকল্পের জন্য রাখে। এই অগ্রাধিকার নির্ধারণে সীমিত সময়ের মধ্যে তাৎক্ষণিক উন্নয়ন ফল পাওয়া যায়।