ABSAI Business SystemTrung tâm trợ giúp
Tiếng Việt
中文Englishहिन्दीEspañolالعربيةFrançaisবাংলাPortuguêsBahasa Indonesiaاردو日本語한국어Tiếng Việt
Vào hệ thống ↗
ABS KNOWLEDGE LIBRARY

Vấn đề đến tổ hợp

← Tất cả thuật ngữ
P2P Problem to Portfolio

Định nghĩa

Công cụ DBS cải thiện đổi mới sản phẩm bằng cách xác định lộ trình sản phẩm chiến thắng cho các phân khúc thị trường hấp dẫn.

Hiểu khái niệm này

Vấn đề đến tổ hợp (P2P) là một công cụ DBS, giúp cải thiện đổi mới sản phẩm bằng cách xác định lộ trình sản phẩm chiến thắng cho các phân khúc thị trường hấp dẫn. Công cụ này giải quyết vấn đề danh mục sản phẩm không phù hợp với nhu cầu thị trường, giúp doanh nghiệp phân bổ nguồn lực vào đúng phân khúc. Khác với tạo ý tưởng (Ideation), P2P tập trung hơn vào hoạch định danh mục ở cấp chiến lược, đầu ra thường là lộ trình sản phẩm và danh sách danh mục dự án.

Ví dụ về tình huống kinh doanh

Danh mục sản phẩm của một công ty công nghệ bị phân tán, khiến hiệu quả đầu tư nguồn lực thấp. Thông qua quy trình P2P, công ty phân tích sức hấp dẫn và năng lực cạnh tranh của từng phân khúc thị trường, xác định ba thị trường trọng điểm và xây dựng lộ trình sản phẩm tương ứng. Sau đó, công ty tập trung nguồn lực phát triển các sản phẩm có tiềm năng cao; trong vòng hai năm, tỷ trọng doanh thu từ sản phẩm mới tăng 20%.