تعریف
پروڈکٹ منصوبہ بندی کے عمل کے لیے بین الافعال ٹیموں کا انتظام کریں۔
اس تصور کو سمجھنا
پروڈکٹ پلاننگ گروپ (PPG) 9 فنکشنل ایگزیکٹوز پر مشتمل ایک کراس فنکشنل گورننس گروپ ہے۔ یہ منصوبے کے حجم کے مطابق گیٹ منظوری دیتا ہے اور پروڈکٹ پورٹ فولیو کو کانبان اور پروجیکٹ ٹریکنگ شیٹ کے ذریعے منظم کرتا ہے۔ یہ پروڈکٹ پورٹ فولیو کے فیصلوں اور وسائل کی تقسیم سے متعلق مسائل حل کرتا ہے اور یقینی بناتا ہے کہ منصوبے مارکیٹ اور حکمتِ عملی کے اہداف سے مطابقت رکھتے ہوں۔ پروجیکٹ مینجمنٹ سے مختلف، PPG انفرادی منصوبوں کے نفاذ کا انتظام نہیں کرتا؛ یہ صرف گیٹ منظوری اور منصوبوں کی تازہ کاری کرتا ہے۔ اس کے نتائج گیٹ منظوری کے فیصلے اور تازہ کردہ پروجیکٹ ٹریکنگ کانبان ہیں، جو بعد کی ترقی کے لیے رہنمائی فراہم کرتے ہیں۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
ایک نئی پروڈکٹ کے پروجیکٹ کو مرحلہ وار گیٹ کے ذریعے آگے بڑھنا ہے، اس لیے پروجیکٹ مینیجر نے گیٹ جائزے کا مواد پیش کیا۔ PPG (9 فنکشنل ایگزیکٹوز) گیٹ جائزہ اجلاس منعقد کرتی ہے، پروجیکٹ کے حجم کے مطابق مواد کی تکمیل کی جانچ کرتی ہے، اگلے گیٹ میں داخلے کی منظوری یا عدم منظوری کا فیصلہ کرتی ہے، اور پروجیکٹ ٹریکنگ کانبان کے ذریعے زیرِ تکمیل پروجیکٹس کے پورٹ فولیو کی صورتِ حال کا جائزہ لیتی ہے۔ اجلاس صرف یہی دو کام کرتا ہے: گیٹ کی منظوری اور پروجیکٹ کی تازہ کاری؛ یہ پروڈکٹ کی مخصوص تعریف کے کام میں مداخلت نہیں کرتا۔