Definición
Gestionar el equipo interfuncional del proceso de planificación de productos.
Comprender este concepto
El Grupo de Planificación de Producto (PPG) es un grupo de gobernanza interfuncional integrado por 9 altos directivos funcionales. Aprueba las puertas de decisión según el tamaño del proyecto y gestiona la cartera de productos mediante tableros y hojas de seguimiento de proyectos. Se ocupa de las decisiones sobre la cartera de productos y la asignación de recursos, y garantiza que los proyectos se ajusten a los objetivos del mercado y la estrategia. A diferencia de la gestión de proyectos, el PPG no supervisa la ejecución de proyectos individuales: se limita a aprobar puertas de decisión y actualizar los proyectos. Sus resultados son las decisiones de aprobación de puertas y el tablero de seguimiento de proyectos actualizado, que orientan el desarrollo posterior.
Ejemplos de escenarios de negocio
Un proyecto de producto nuevo debe avanzar por las fases del proceso por etapas, y el director del proyecto presenta la documentación para la revisión de fase. El PPG (9 altos directivos funcionales) celebra una reunión de revisión para comprobar que la documentación esté completa según el tamaño del proyecto y decidir si se autoriza el paso a la fase siguiente. Al mismo tiempo, revisa el estado de la cartera de proyectos en curso mediante el tablero de seguimiento de proyectos. La reunión se limita a estas dos tareas: aprobar las fases y actualizar el estado de los proyectos; no interviene en el trabajo específico de definición del producto.