Definisi
Kelola tim lintas fungsi untuk proses perencanaan produk.
Memahami konsep ini
Kelompok Perencanaan Produk (PPG) adalah kelompok tata kelola lintas fungsi yang terdiri dari 9 eksekutif fungsional. Kelompok ini menyetujui gate berdasarkan skala proyek dan mengelola portofolio produk menggunakan kanban serta lembar pelacakan proyek. Kelompok ini menangani keputusan portofolio produk dan alokasi sumber daya, serta memastikan proyek selaras dengan sasaran pasar dan strategi. Berbeda dari manajemen proyek, PPG tidak mengelola pelaksanaan proyek individual; tugasnya hanya menyetujui gate dan memperbarui proyek. Hasilnya adalah keputusan persetujuan gate dan kanban pelacakan proyek yang telah diperbarui, sebagai panduan untuk pengembangan selanjutnya.
Contoh skenario bisnis
Sebuah proyek produk baru perlu melewati beberapa gerbang. Manajer proyek menyerahkan materi untuk tinjauan gerbang. PPG (9 eksekutif fungsional) mengadakan rapat tinjauan gerbang, memeriksa kelengkapan materi sesuai skala proyek dan memutuskan apakah proyek boleh lanjut ke gerbang berikutnya, sekaligus meninjau kembali status portofolio proyek yang sedang berjalan menggunakan papan pelacakan proyek. Rapat hanya melakukan dua hal ini: persetujuan gerbang dan pembaruan proyek; rapat tidak terlibat dalam pekerjaan definisi produk secara terperinci.