تعريف
إدارة الفريق متعدد الوظائف المعني بعملية تخطيط المنتجات.
فهم هذا المفهوم
مجموعة تخطيط المنتجات (PPG) هي مجموعة حوكمة متعددة الوظائف تتألف من 9 من كبار المسؤولين التنفيذيين الوظيفيين، وتعتمد بوابات المراجعة وفقًا لحجم المشروع، وتدير محفظة المنتجات باستخدام لوحة كانبان وجدول متابعة المشاريع. وتعالج قرارات محفظة المنتجات وتخصيص الموارد، بما يضمن توافق المشاريع مع أهداف السوق والاستراتيجية. وعلى خلاف إدارة المشاريع، لا تتولى PPG إدارة تنفيذ المشاريع الفردية؛ بل تقتصر مهمتها على اعتماد البوابات وتحديثات المشاريع. ومخرجاتها هي نتائج اعتماد البوابات ولوحة متابعة المشاريع المحدّثة، لتوجيه أعمال التطوير اللاحقة.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
يتعين على مشروع منتج جديد التقدم عبر بوابات المراحل، وقدّم مدير المشروع مواد مراجعة البوابات. تعقد PPG (9 من كبار المسؤولين الوظيفيين) اجتماع مراجعة البوابة، وتتحقق من اكتمال المواد بحسب حجم المشروع، وتقرر السماح بالانتقال إلى البوابة التالية أو عدمه؛ كما تراجع حالة محفظة المشاريع قيد التنفيذ باستخدام لوحة متابعة المشاريع. يقتصر الاجتماع على هذين الأمرين: اعتماد البوابات وتحديث المشاريع، ولا يتدخل في أعمال تحديد المنتج بالتفصيل.