정의
제품 기획 프로세스의 부서 간 팀을 관리합니다.
이 개념을 이해했다
제품 기획 그룹(PPG)은 9명의 기능별 임원으로 구성된 다기능 거버넌스 그룹으로, 프로젝트 규모에 따라 게이트를 승인하고 칸반 보드와 프로젝트 추적표로 제품 포트폴리오를 관리합니다. 제품 포트폴리오 의사결정과 자원 배분 문제를 해결해 프로젝트가 시장 및 전략 목표에 부합하도록 합니다. 프로젝트 관리와 달리 PPG는 개별 프로젝트의 실행을 관리하지 않고, 게이트 승인과 프로젝트 업데이트만 수행합니다. 산출물은 게이트 승인 결과와 업데이트된 프로젝트 추적 보드이며, 이는 후속 개발의 지침이 됩니다.
사업 시나리오 예시
한 신제품 프로젝트가 여러 단계 게이트를 통과해야 하므로 프로젝트 관리자가 게이트 심사 자료를 제출합니다. PPG(9명의 기능 부문 임원)가 게이트 심사 회의를 열어 프로젝트 규모에 따라 자료가 완비되었는지 확인하고 다음 게이트로 진행할지 결정하는 한편, 프로젝트 추적 칸반으로 진행 중인 프로젝트 포트폴리오 현황을 재검토합니다. 회의에서는 게이트 승인과 프로젝트 업데이트, 이 두 가지 업무만 수행하며 구체적인 제품 정의 작업에는 관여하지 않습니다.