Definição
Gerencie a equipe multifuncional do processo de planejamento de produtos.
Compreender este conceito
O Grupo de Planejamento de Produtos (PPG) é um grupo de governança multifuncional composto por 9 executivos funcionais. Aprova os gates conforme a escala do projeto e gerencia o portfólio de produtos com quadros Kanban e planilhas de acompanhamento de projetos. Seu foco são as decisões sobre o portfólio de produtos e a alocação de recursos, garantindo que os projetos estejam alinhados às metas de mercado e estratégia. Ao contrário do gerenciamento de projetos, o PPG não gerencia a execução de projetos individuais; limita-se à aprovação de gates e às atualizações dos projetos. Seus resultados são as decisões de aprovação dos gates e o quadro de acompanhamento de projetos atualizado, que orientam o desenvolvimento subsequente.
Exemplos de cenários de negócios
Um novo projeto de produto precisa avançar pelas etapas do processo de desenvolvimento, e o gerente de projeto apresenta os materiais para a revisão de gate. O PPG (9 executivos funcionais) realiza a reunião de revisão de gate, verifica se os materiais estão completos conforme o porte do projeto, decide se autoriza o avanço para a próxima etapa e, ao mesmo tempo, revisa o status do portfólio de projetos em andamento por meio do painel de acompanhamento de projetos. A reunião trata apenas dessas duas atividades: aprovação de gate e atualização dos projetos. Ela não se envolve no trabalho específico de definição do produto.