تعريف
أداة لجاهزية التصنيع تزيل الهدر عبر التصميم المتزامن للمنتج والعملية، وتُنشئ حلول المنتجات والعمليات وتتحقق منها بسرعة وبأقل قدر من الوقت/المواد/رأس المال.
فهم هذا المفهوم
عملية الإعداد للإنتاج (3P) أداة للاستعداد للتصنيع، تؤكد على مراعاة العمليات بالتوازي منذ مرحلة تصميم المنتج، ومن خلال تعاون فريق متعدد الوظائف، إنشاء مخططات المنتج والعملية والتحقق منها بسرعة باستخدام أقل قدر من الوقت والمواد ورأس المال. وهي تعالج الهدر وإعادة العمل الناجمين عن انفصال التصميم عن التصنيع عند إدخال منتج جديد أو عملية جديدة. وعلى خلاف إدارة المشاريع المعتادة، يركز 3P على إزالة الهدر من التصميم، لا على إدارة الجدول الزمني فحسب. وتتمثل مخرجاته عادةً في مخطط عملية تم التحقق منه، وخطة للإقلاع العمودي، ومؤشرات أداء رئيسية؛ والهدف هو التسليم مستوفيًا للمعايير، من دون فترة تصعيد الإنتاج.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
عندما تخطط الشركة لإطلاق طراز جديد من المعدات، ويكون العملاء صارمين بشأن مدة التسليم، يمكن لفرق الهندسة والإنتاج والمشتريات وغيرها المشاركة معًا في نشاط 3P. وفي مرحلة التصميم المفاهيمي، يستخدم الفريق نماذج من الورق المقوى والمحاكاة للتحقق السريع من عملية التجميع، والتعرف مبكرًا على المشكلات المحتملة وتحسين التصميم. وعند انتهاء النشاط، يحصل الفريق على خطة جاهزة للإنتاج تم التحقق منها، تشمل مسودة للعمل المعياري ومعالم الإقلاع العمودي، بحيث يحقق الإنتاج الكمي المستوى المستهدف منذ اليوم الأول دون فترة تصاعد تدريجي.