Definición
Herramienta de preparación para la fabricación que elimina desperdicios mediante el diseño simultáneo de productos y procesos, y crea y valida rápidamente soluciones de producto y proceso con el mínimo tiempo, materiales y capital.
Comprender este concepto
El proceso de preparación de la producción (3P) es una herramienta de preparación para la fabricación que hace hincapié en considerar los procesos en paralelo durante la fase de diseño del producto. Mediante la colaboración de equipos multifuncionales, permite crear y validar rápidamente soluciones para el producto y el proceso con el mínimo tiempo, materiales y capital. Aborda el desperdicio y el retrabajo causados por la desconexión entre diseño y fabricación al introducir nuevos productos o procesos. A diferencia de la gestión de proyectos convencional, 3P se centra en eliminar el desperdicio en el diseño, no solo en gestionar los plazos. Sus resultados suelen ser soluciones de proceso validadas, un plan de arranque vertical e indicadores clave de rendimiento; el objetivo es cumplir los requisitos desde la entrega y prescindir del periodo de aceleración.
Ejemplos de escenarios de negocio
Cuando la empresa planea lanzar un nuevo modelo de equipo y los clientes exigen plazos de entrega estrictos, los equipos de ingeniería, producción, compras y otras áreas pueden participar conjuntamente en las actividades 3P. Durante la fase de diseño conceptual, el equipo utiliza modelos de cartón y simulaciones para validar rápidamente el proceso de ensamblaje, identificar posibles problemas con antelación y optimizar el diseño. Al finalizar la actividad, el equipo cuenta con un plan de preparación para la producción validado, que incluye borradores de trabajo estandarizado y los hitos de despegue vertical. La producción en serie alcanza los objetivos desde el primer día, sin necesidad de un periodo de aceleración.