Definição
Ferramenta de prontidão para manufatura que elimina desperdícios por meio do projeto simultâneo de produtos e processos, criando e validando rapidamente soluções de produto e processo com o mínimo de tempo, materiais e capital.
Compreender este conceito
O processo de preparação da produção (3P) é uma ferramenta de preparação da manufatura que enfatiza considerar os processos em paralelo já na fase de design do produto. Por meio da colaboração de equipes multifuncionais, cria e valida rapidamente soluções para o produto e o processo, usando o mínimo de tempo, materiais e capital. Ele resolve o desperdício e o retrabalho causados pela desconexão entre design e manufatura durante a introdução de novos produtos ou processos. Diferentemente do gerenciamento de projetos convencional, 3P concentra-se em eliminar desperdícios no design, e não apenas em gerenciar o cronograma. Seus resultados normalmente incluem soluções de processo validadas, um plano de decolagem vertical e indicadores-chave de desempenho — com o objetivo de entregar em conformidade desde o início, sem período de ramp-up.
Exemplos de cenários de negócios
Quando a empresa planeja lançar um novo modelo de equipamento e os clientes têm requisitos rigorosos quanto ao prazo de entrega, as equipes de engenharia, produção, compras e outras podem participar em conjunto da atividade 3P. Na fase de projeto conceitual, a equipe usa modelos de papelão e simulações para validar rapidamente o processo de montagem, identificar possíveis problemas com antecedência e otimizar o projeto. Ao final da atividade, a equipe obtém um plano de prontidão para produção validado, incluindo um rascunho de trabalho padronizado e marcos de decolagem vertical. A produção em massa atinge as metas desde o primeiro dia, sem período de aceleração.