Definición
Método para rediseñar un producto existente con Lean y Six Sigma y cumplir tres criterios: que se venda bien, sea rentable y resulte fácil de fabricar; las decisiones tomadas durante la fase de diseño determinan la calidad y el coste posteriores (criterio del material didáctico 1:10:100:1000).
Comprender este concepto
El desarrollo de productos de éxito comercial (BPD) es un método que aplica Lean y Six Sigma para rediseñar un producto existente y cumplir simultáneamente tres condiciones: venderse bien, ser rentable y ser fácil de fabricar. Hace hincapié en que la calidad y el coste quedan determinados, en gran medida, durante la fase de diseño (según el criterio del material didáctico, 1:10:100:1000; cuanto más tarde se detecta un problema, más caro resulta corregirlo). Se integra con la generación de ideas y la definición de productos centrada en el cliente; no debe abordarse de forma aislada. A diferencia del desarrollo de productos convencional, consiste en un rediseño sistemático de un producto existente, no en concebir un nuevo concepto desde cero. Sus resultados incluyen una propuesta de producto rediseñada, un prototipo validado y resultados cuantificados de reducción de costes y mejora de la calidad.
Ejemplos de escenarios de negocio
El margen bruto de un producto existente de una empresa es bajo y su proceso de fabricación es complejo. El equipo inicia un proyecto BPD: descompone el producto en módulos y verifica uno por uno si cada módulo cumple simultáneamente tres criterios: buena comercialización, rentabilidad y facilidad de fabricación. Durante la fase de diseño, descarta las opciones de módulos difíciles de fabricar y costosos, en lugar de esperar hasta después de iniciar la producción en serie para corregirlas. La nueva propuesta reduce finalmente los costos en una quinta parte y las operaciones de ensamblaje en un tercio; tras la validación, pasa a producción en serie.