Definição
Método para redesenhar um produto existente usando Lean e Six Sigma, atendendo a três critérios — vender bem, dar lucro e ser fácil de fabricar; as escolhas na fase de projeto determinam a qualidade e o custo posteriores (conforme o material didático 1:10:100:1000).
Compreender este conceito
O desenvolvimento de produtos de sucesso (BPD) é um método que combina Lean e Six Sigma para redesenhar um produto existente, atendendo a três critérios: vender bem, ser lucrativo e ser fácil de fabricar. Enfatiza que qualidade e custo são definidos, em grande parte, já na fase de projeto (conforme a referência do material didático 1:10:100:1000; quanto mais tarde um problema é identificado, mais caro é corrigi-lo). Conecta-se à geração de ideias e à definição de produtos centrada no cliente; essas atividades não devem ser realizadas isoladamente. Em comparação com o desenvolvimento convencional de produtos, trata-se de um redesenho sistemático de um produto existente, não da criação de um novo conceito do zero. Seus resultados incluem uma proposta de produto redesenhada, um protótipo validado e resultados quantificados de redução de custos e melhoria da qualidade.
Exemplos de cenários de negócios
A margem bruta de um produto existente de uma empresa era baixa e seu processo de fabricação era complicado. A equipe iniciou um projeto BPD: dividiu o produto em módulos e verificou, um por um, se cada módulo atendia simultaneamente a três critérios: boa vendabilidade, lucratividade e facilidade de fabricação. Na fase de projeto, eliminou as opções de módulos difíceis de fabricar e de alto custo, em vez de esperar a produção em série para corrigir o problema. A solução final reduziu os custos em 20% e o número de etapas de montagem em um terço; após a validação, entrou em produção em série.