Definisi
Metode untuk merancang ulang produk yang sudah ada dengan Lean dan Six Sigma, sekaligus memenuhi tiga kriteria—laris, menguntungkan, dan mudah diproduksi; pilihan pada tahap desain menentukan kualitas dan biaya selanjutnya (acuan materi pelatihan 1:10:100:1000).
Memahami konsep ini
Pengembangan Produk Unggulan (BPD) adalah metode untuk mendesain ulang produk yang sudah ada dengan lean dan Six Sigma, sekaligus memenuhi tiga kriteria: laris, menguntungkan, dan mudah diproduksi. Metode ini menekankan bahwa kualitas dan biaya pada dasarnya sudah ditentukan pada tahap desain (acuan materi 1:10:100:1000, artinya semakin lambat masalah ditemukan, semakin mahal biaya perbaikannya). Metode ini terhubung dengan penciptaan ide dan perumusan produk yang berpusat pada pelanggan, dan tidak boleh dilakukan secara terpisah. Dibandingkan pengembangan produk konvensional, metode ini merupakan desain ulang sistematis atas produk yang sudah ada, bukan penciptaan konsep baru dari nol. Hasilnya mencakup rancangan produk yang didesain ulang, prototipe yang telah divalidasi, serta hasil kuantitatif berupa pengurangan biaya dan peningkatan kualitas.
Contoh skenario bisnis
Margin laba kotor suatu produk yang ada rendah dan proses manufakturnya rumit. Tim memulai proyek BPD: membagi produk menjadi modul, lalu memeriksa satu per satu apakah tiap modul memenuhi ketiga kriteria sekaligus—laku dijual, menguntungkan, dan mudah diproduksi. Mereka menghapus opsi modul yang sulit diproduksi dan berbiaya tinggi sejak tahap desain, alih-alih menunggu hingga produksi massal untuk melakukan perbaikan. Solusi baru akhirnya menurunkan biaya sebesar dua puluh persen dan mengurangi sepertiga proses perakitan; setelah divalidasi, solusi tersebut masuk ke produksi massal.