परिभाषित करें
लीन और सिक्स सिग्मा का उपयोग करके किसी मौजूदा उत्पाद को फिर से डिज़ाइन करने की ऐसी विधि, जो तीन मानदंडों को एक साथ पूरा करे—अच्छी बिक्री, लाभप्रदता और निर्माण में आसानी; डिज़ाइन चरण के विकल्प बाद की गुणवत्ता और लागत तय करते हैं (पाठ्यपुस्तक के अनुसार 1:10:100:1000)।
इस अवधारणा को समझना
हिट उत्पाद विकास（BPD）लीन और सिक्स सिग्मा का उपयोग करके किसी मौजूदा उत्पाद को फिर से डिज़ाइन करने की विधि है, जो तीनों मानदंडों को एक साथ पूरा करती है: अच्छी बिक्री, लाभदायक और निर्माण में आसान। यह इस बात पर ज़ोर देती है कि डिज़ाइन चरण में ही गुणवत्ता और लागत मोटे तौर पर तय हो जाती हैं（प्रशिक्षण सामग्री के अनुसार 1:10:100:1000, यानी समस्या जितनी देर से सामने आती है, उसे ठीक करना उतना ही महँगा पड़ता है）। यह विचार सृजन और ग्राहक-केंद्रित उत्पाद परिभाषा से जुड़ी है; इन्हें अलग-अलग नहीं किया जा सकता। पारंपरिक उत्पाद विकास की तुलना में, यह किसी मौजूदा उत्पाद का व्यवस्थित पुनःडिज़ाइन है, न कि शून्य से नई अवधारणा गढ़ना। इसके परिणामों में पुनःडिज़ाइन किया गया उत्पाद प्रस्ताव, सत्यापित प्रोटोटाइप और लागत घटाने व गुणवत्ता सुधारने के मात्रात्मक परिणाम शामिल हैं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
एक कंपनी का मौजूदा उत्पाद कम सकल मार्जिन वाला था और उसकी निर्माण प्रक्रिया जटिल थी। टीम ने BPD परियोजना शुरू की: उत्पाद को मॉड्यूलों में बाँटा और हर मॉड्यूल को इन तीन मानदंडों पर परखा कि क्या वह अच्छी तरह बिकता है, लाभदायक है और आसानी से बनाया जा सकता है। बड़े पैमाने पर उत्पादन के बाद सुधार करने के बजाय, डिज़ाइन चरण में ही कठिनाई से बनने वाले और महँगे मॉड्यूल विकल्प हटा दिए। अंततः नए डिज़ाइन ने लागत में 20% की कमी की और असेंबली प्रक्रियाएँ एक-तिहाई घटाईं; सत्यापन के बाद इसे बड़े पैमाने पर उत्पादन में लगाया गया।