ABSAI Business Systemمرکزِ معاونت
اردو
中文Englishहिन्दीEspañolالعربيةFrançaisবাংলাPortuguêsBahasa Indonesiaاردو日本語한국어Tiếng Việt
سسٹم میں داخل ہوں ↗
ABS KNOWLEDGE LIBRARY

زیرِ عمل پیداوار

← تمام اصطلاحات
WIP Work in Process

یہ بھی کہا جاتا ہے:زیرِ عمل اشیا کا ذخیرہ · Work In Process

تعریف

آن لائن مواد اور نیم تیار شدہ مصنوعات کی وہ حقیقی مقدار جو پروڈکشن میں جاری ہو چکی ہے مگر ابھی مکمل ہو کر اسٹاک میں درج نہیں ہوئی؛ یہ موقع پر گن کر حاصل کی گئی پیمائشی قدر ہے۔ معیاری زیرِ عمل انوینٹری (SWIP) takt اور کام کی ترتیب کی بنیاد پر حساب کردہ مقررہ قدر ہے؛ دونوں ایک دوسرے کا متبادل نہیں ہیں۔

اس تصور کو سمجھنا

زیرِ عمل اشیا انوینٹری کی ایک قسم ہیں، جو نقدی کو باندھتی اور ڈیلیوری کا دورانیہ بڑھاتی ہیں۔ ویلیو اسٹریم میپ پر عمل کے مراحل کے درمیان انوینٹری کا مثلث زیرِ عمل اشیا کو ظاہر کرتا ہے (نقشے کے آغاز اور اختتام پر خام مال اور تیار مصنوعات کے انوینٹری مثلث اس میں شامل نہیں)؛ اسے روزانہ کی طلب سے تقسیم کرنے پر معلوم ہوتا ہے کہ یہ حصہ کتنے دن کا ہے۔ تربیتی مواد اسے بہتری کا ہدف قرار دیتا ہے: مسلسل بہاؤ اور پل کے ذریعے اضافی زیرِ عمل اشیا ختم کریں، نہ کہ گوداموں اور ریکوں کے سہارے ان کا انتظام کریں۔ فیصلہ کرتے وقت ان دو اعداد میں فرق کریں—موقع پر حقیقتاً کتنی زیرِ عمل اشیا موجود ہیں، اور معیاری کام کے مطابق کم از کم کتنی درکار ہیں (معیاری زیرِ عمل اشیا)۔ اگر مقدار طویل عرصے تک معیار سے زیادہ رہے تو اس کا مطلب ہے کہ بہاؤ منقطع ہے یا بیچ اب بھی موجود ہے؛ اگر معیار سے کم ہو تو مواد کی قلت سے لائن رک جائے گی۔

کاروباری منظرنامے کی مثالیں

ایک یونٹ کا معیاری WIP حساب سے 6 یونٹ تھا، لیکن موقع پر گنتی میں لائن پر 40 یونٹ موجود تھے۔ ٹیم نے مزید ریک لگانے کے بجائے معلوم کیا کہ اپ اسٹریم بڑے بیچ جمع کر رہا تھا۔ بیچ چھوٹے کرنے کے بعد WIP واپس 8 یونٹ پر آ گیا اور آرڈر کی تکمیل کا دورانیہ تین دن سے کم ہو کر آدھا دن رہ گیا۔