تعریف
فش بون ڈایاگرام کو میٹنگ روم سے اٹھا کر ٹیم کے جائے کار پر لے جائیں اور اسے روزانہ بدلنے دیں—وجوہات ایسی کارڈز میں بدل جائیں جنہیں لگایا اور اتارا جا سکے (بائیں جانب حقیقت کے کارڈ، دائیں جانب بہتری کے کارڈ؛ ہر ایک کی جوڑی ہو)، مچھلی کے سر پر ہدف کی لکیر اور حقیقی کارکردگی کا منحنی خط لگائیں؛ نتیجہ ملتے ہی کارڈ اتاریں اور معیاری کام کی ہدایات میں درج کریں۔
اس تصور کو سمجھنا
کارڈ پر مبنی علت و معلول کا خاکہ (CEDAC) ایک ایسا طریقہ ہے جس میں علت و معلول کے خاکے پر کارڈز لگائے جاتے ہیں تاکہ ٹیم کے ارکان مسئلہ حل کرنے میں مشترکہ طور پر حصہ لیں۔ یہ روایتی فش بون ڈایاگرام کے جامد ہونے اور کم شرکت کے مسئلے کو حل کرتا ہے۔ عام علت و معلول کے خاکے سے مختلف، CEDAC مسلسل تازہ کاری اور جائے کار پر بصری اظہار پر زور دیتا ہے۔ اس کے نتائج میں متحرک علت و معلول کا خاکہ، بہتری کے کارڈز اور مسئلہ حل کرنے کا ریکارڈ شامل ہیں۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
جب پیداواری مقام پر طویل عرصے سے معیار کا مسئلہ موجود ہو اور بہتری میں تمام عملے کی شمولیت درکار ہو تو CEDAC استعمال کریں۔ مثال کے طور پر، ایک انجیکشن مولڈنگ ورکشاپ نے سکڑاؤ کی شرح کے مسئلے کے لیے CEDAC بورڈ قائم کیا، جہاں ملازمین مشاہدہ کردہ وجوہات اور بہتری کی تجاویز کسی بھی وقت چسپاں کر سکتے تھے۔ ٹیم باقاعدگی سے جائزہ لیتی اور مؤثر کارڈز کو معیاری کام میں تبدیل کرتی۔ نتیجتاً، سکڑاؤ کی شرح کم ہوئی اور ملازمین کی شمولیت بڑھی۔