परिभाषित करें
फ़िशबोन आरेख को मीटिंग रूम से टीम के गेंबा पर लाएँ और इसे हर दिन बदलते रहने दें——कारण ऐसे कार्ड बनें जिन्हें लगाया और हटाया जा सके (बाईं ओर तथ्य कार्ड, दाईं ओर सुधार कार्ड, एक-से-एक जोड़ी में), मछली के सिर पर लक्ष्य रेखा और वास्तविक प्रदर्शन वक्र लगाएँ；असर दिखते ही कार्ड हटाएँ और उसे मानक कार्य निर्देश में दर्ज करें।
इस अवधारणा को समझना
कार्ड-आधारित कारण-परिणाम आरेख (CEDAC) एक ऐसी विधि है जिसमें कारण-परिणाम आरेख पर कार्ड लगाए जाते हैं, ताकि टीम के सदस्य समस्या-समाधान में मिलकर भाग लें। यह पारंपरिक फिशबोन आरेख की स्थिरता और कम सहभागिता की समस्या का समाधान करता है। सामान्य कारण-परिणाम आरेख से अलग, CEDAC निरंतर अद्यतन और कार्यस्थल पर दृश्य प्रबंधन पर ज़ोर देता है। इसके परिणाम गतिशील कारण-परिणाम आरेख, सुधार कार्ड और समस्या-समाधान रिकॉर्ड होते हैं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
जब उत्पादन स्थल पर लंबे समय से चली आ रही गुणवत्ता समस्या हो और सुधार में सभी कर्मचारियों की भागीदारी आवश्यक हो, तब CEDAC का उपयोग करें। उदाहरण के लिए, एक इंजेक्शन मोल्डिंग कार्यशाला ने सिकुड़न की समस्या के लिए CEDAC बोर्ड बनाया, जिस पर कर्मचारी देखे गए कारण और सुधार के सुझाव कभी भी लगा सकते थे। टीम नियमित रूप से समीक्षा करती और प्रभावी कार्डों को मानक कार्य में बदल देती। अंततः सिकुड़न दर घटी और कर्मचारियों की भागीदारी बढ़ी।