تعریف
ایک گروہی طریقہ جس میں مقررہ وقت کے اندر بغیر کسی تنقید کے بڑی تعداد میں خیالات پیش کیے جاتے ہیں، پھر ان کی درجہ بندی اور چھانٹی کی جاتی ہے؛ اس کا کام خیالات کو پھیلانا ہے، جبکہ فیصلہ اور انتخاب بعد کے سمیٹنے کے مرحلے پر چھوڑے جاتے ہیں۔
اس تصور کو سمجھنا
درسی مواد میں ذہن سازی کبھی تنہا نہیں آتی؛ یہ ہمیشہ کسی ساخت کے بعد ہوتی ہے: پہلے فش بون ڈایاگرام کا ڈھانچا یا پیریٹو چارٹ کا متعلقہ خانہ سامنے ہو، پھر اسی کے مطابق خیالات پھیلائیں، ورنہ خیالات پورے مسئلے کے دائرے میں بکھر جائیں گے۔ اصول یہ ہیں کہ موقع پر کوئی فیصلہ نہ کیا جائے، تعداد کو ترجیح دی جائے، اور دوسروں کے خیالات کو آگے بڑھانے کی اجازت ہو؛ خیالات پھیلانے کے بعد لازماً کسی دوسرے طریقے سے انہیں سمیٹیں—گروپ بندی کریں، ووٹ دیں، یا اثر اور دشواری کے لحاظ سے ترتیب دیں۔ درسی مواد میں عموماً انتخاب کے ذریعے بیس تیس خیالات کو کم کرکے چار سے چھ تک لایا جاتا ہے۔ اس عمل سے مفروضے حاصل ہوتے ہیں، نتائج نہیں؛ بنیادی وجہ کی تصدیق اب بھی موقع پر مشاہدے اور ڈیٹا سے کرنا ضروری ہے۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
ٹیم نے پہلے درجے کے پیریٹو میں 80% حصے پر غور کرتے ہوئے ذہن سازی کی۔ دس منٹ میں 27 ممکنہ وجوہات سامنے آئیں؛ انہیں چھ گروپوں میں بانٹنے کے بعد ووٹنگ سے چار منتخب کی گئیں، پھر ہر ایک کی موقع پر جانچ کی گئی، اور آخرکار ان میں سے دو کی تصدیق ہوئی۔