정의
셀 균형 조정 후 업무를 인계받아 셀 밖으로 이동해 별도로 배치할 수 있는 작업자. 실질적인 인건비 절감은 해당 작업자가 셀에서 빠져나갈 때만 발생한다.
이 개념을 이해했다
최소 인원이란 셀 밸런싱 후 셀에서 제외할 수 있는 작업자를 뜻하며, 실제로 작업자를 제외해야만 인건비 절감으로 간주됩니다. 이는 개선 활동에서 발생하는 ‘허위 절감’ 문제를 해결하며, 비용 절감은 실제 인원 감축을 기준으로 해야 한다는 점을 강조합니다. 효율 향상과 달리 작업 시간이 아니라 비용에 초점을 둡니다. 일반적으로 인력 조정안과 비용 절감 확인 결과를 산출합니다. ‘셀에서 제외’와 ‘실제 지출 감소’는 별개의 두 단계입니다. 셀에서 제외한다는 것은 해당 작업자를 이 셀의 밸런싱에서 해제하는 것일 뿐이며, 다른 직무로 재배치될 수도 있습니다(‘개선 후 인력 재배치’ 참조). 기업 전체 인력이 그 결과 증가하지 않는 경우에만 실제 비용 감소라고 할 수 있습니다.
사업 시나리오 예시
한 조립 셀은 개선으로 작업 시간을 줄였지만 인원은 줄이지 않았다. 재무 부서는 잉여 인력을 셀 밖으로 이동해야 비로소 비용 절감 가능성을 논할 수 있다고 지적했다. 이에 셀 책임자는 작업자 한 명을 다른 직무로 옮기고 셀 인원 배치를 업데이트했다. 이 단계에서는 ‘셀 밖으로 이동’만 완료된 것으로, 이는 역량을 확보한 것이다. 기업 전체 인력이 이로 인해 늘어나지 않았음(기존 셀에 대체 인력을 배치하지 않았고, 해당 작업자를 수용하기 위해 새 직무를 추가하지도 않았음)을 확인한 뒤에야 재무 부서는 인건비가 실제로 감소했다고 인정했다.