ABSAI Business SystemTrung tâm trợ giúp
Tiếng Việt
中文Englishहिन्दीEspañolالعربيةFrançaisবাংলাPortuguêsBahasa Indonesiaاردو日本語한국어Tiếng Việt
Vào hệ thống ↗
ABS KNOWLEDGE LIBRARY

Tổ hợp sáng kiến

← Tất cả thuật ngữ
Portfolio of Initiatives

còn được gọi là:Sơ đồ tổ hợp sáng kiến · Trang tóm tắt đầu tư

Định nghĩa

Biểu đồ thể hiện tất cả khoản đầu tư trên một trang: trục tung gồm ba mức rủi ro, trục hoành gồm hai khoảng thời gian, kích thước bong bóng = NPV; dùng để đánh giá liệu có đủ sáng kiến hay không và danh mục có cân bằng hay không.

Hiểu khái niệm này

Tổ hợp sáng kiến là công cụ quản lý thể hiện tất cả khoản đầu tư trên một trang giấy; trục dọc chia rủi ro thành ba mức, trục ngang chia thời gian thành hai mức, còn kích thước bong bóng thể hiện giá trị hiện tại ròng (NPV). Công cụ này giải quyết vấn đề đánh giá tổng thể trong hoạch định chiến lược: “có đủ sáng kiến hay không, tổ hợp có cân bằng hay không”, giúp nhà quản lý nhanh chóng nhận ra việc phân bổ nguồn lực có quá tập trung hoặc quá dàn trải hay không. Khác với đánh giá từng dự án riêng lẻ, công cụ tập trung vào sự cân bằng giữa rủi ro và lợi nhuận ở cấp độ danh mục; đầu ra là biểu đồ trực quan dùng cho thảo luận cấp cao và điều phối nguồn lực.

Ví dụ về tình huống kinh doanh

Trong quá trình lập kế hoạch chiến lược hằng năm, các bộ phận kinh doanh đã đề xuất hơn mười dự án cải tiến, nhưng lãnh đạo cấp cao khó đánh giá liệu rủi ro tổng thể có quá cao hay không. Dùng biểu đồ danh mục sáng kiến để sắp xếp tất cả dự án theo hai chiều rủi ro và thời gian; kết quả cho thấy phần lớn dự án tập trung ở vùng rủi ro cao, trong khi số dự án ngắn hạn quá ít. Dựa trên đó, danh mục dự án được điều chỉnh bằng cách bổ sung các dự án ngắn hạn, rủi ro thấp, nhằm bảo đảm cân bằng giữa mục tiêu dài hạn và lợi ích ngắn hạn.