정의
고정된 시간 또는 사용량 주기에 따라 실행하는 계획 보전입니다. 설비에 문제가 생기기 전에 부품을 교체하고 윤활 및 점검을 합니다. 교재 16(제3자가 재배열한 항목)의 보전 성숙도 단계에서는 자주보전 다음, 예지보전 이전에 놓입니다. 공식 자료에서는 예방보전과 예지보전을 같은 연속선상의 단계로 다루며, 설비 상황에 따라 선택하도록 하고 순서를 강제하지 않습니다. 영문 약어 PM은 프로젝트 관리(Project Management)의 PM과 동일하므로, 이 표에서는 약어를 설정하지 않고 인용할 때 전체 명칭을 씁니다.
이 개념을 이해했다
예방 유지보수는 주기에 따라 작업하며 설비의 현재 상태는 고려하지 않으므로, 일부 부품은 반드시 너무 일찍 교체하게 된다. 이 비용은 고장 횟수 감소를 위해 지출하는 것이며, 비용 대비 효과는 고장으로 인한 가동 중단 감소량을 기준으로 판단해야 한다. 제3자 재구성안(교재16)에서는 이를 단계의 중간에 배치한다. 공식 REV5에서는 예방 유지보수와 예지 유지보수를 같은 연속선상의 동일한 단계에 나란히 두며, 설비 상황에 따라 하나를 선택하거나 함께 적용한다. 어느 쪽이 앞서는 순서 관계가 아니다. 현장 실행의 핵심은 TPM 매뉴얼과 점검 체크리스트다. 세척, 점검, 윤활 요건과 책임자를 명확히 정하고, 작업자는 자주보전의 일부를 담당한다. 활동을 마치기 전에 매번 유지보수 계획을 공식 개정했는지 확인해야 한다. 개정하지 않으면 같은 문제가 반복된다.
사업 시나리오 예시
한 설비의 베어링은 고장 난 뒤에야 교체해 연간 6회 가동 중단이 발생했다. 가동 시간에 따라 정기적으로 교체하고 점검 항목을 교대 전 표준 작업에 포함하자, 연간 비계획 가동 중단이 1회로 줄었다. 부품 교체 비용은 늘었지만 가동 중단 손실은 그보다 훨씬 컸다.