Definição
A quantidade-limite de estoque que aciona um sinal de reposição ao ser atingida é igual ao consumo diário multiplicado pelo lead time, mais o estoque de segurança; o cartão kanban, a caixa vazia e uma linha na prateleira são suas manifestações físicas.
Compreender este conceito
O ponto de reposição transforma «quando pedir» em uma posição visível, em vez de um momento que alguém precisa julgar — essa é justamente a diferença entre Kanban e programação computacional. As três entradas mudam: o consumo diário varia com a demanda, o prazo de entrega varia conforme o desempenho do fornecedor e o estoque de segurança varia com a volatilidade. Por isso, é necessário estabelecer uma frequência de recálculo, em vez de defini-lo uma vez e mantê-lo por três anos. No local de trabalho, pode ser um cartão, um espaço vazio ou uma linha em forma de seta desenhada na prateleira; a forma não importa. O essencial é que qualquer pessoa, ao passar, consiga determinar se é hora de reabastecer.
Exemplos de cenários de negócios
Consumo diário de uma peça: 20 unidades; prazo de entrega: 5 dias; estoque de segurança: 0. O ponto de ressuprimento é definido em 100 unidades. Coloca-se um cartão kanban no fundo da segunda caixa; quando a caixa fica vazia, o cartão é retirado e o responsável pelo recebimento o utiliza para repor o material, eliminando a necessidade de contagem diária.