Definición
Nivel de inventario que activa una señal de reposición al alcanzarlo; equivale al consumo diario multiplicado por el plazo de suministro, más el stock de seguridad. La tarjeta kanban, la caja vacía o una línea en la estantería son formas físicas de representarlo.
Comprender este concepto
El punto de reaprovisionamiento convierte «cuándo pedir» en una ubicación visible, en vez de un momento que alguien debe determinar; esta es precisamente la diferencia entre el kanban y la programación informática. Sus tres datos de entrada cambian: el consumo diario varía con la demanda, el plazo de entrega depende del desempeño del proveedor y el stock de seguridad varía según la volatilidad. Por eso, debe recalcularse periódicamente, en lugar de fijarlo una vez para tres años. En la planta, puede ser una tarjeta, un espacio vacío o una línea con una flecha pintada en la estantería; la forma no importa. Lo importante es que cualquiera que pase pueda determinar si ha llegado el momento de reponer.
Ejemplos de escenarios de negocio
El consumo diario de una pieza es de 20 unidades, el plazo de entrega es de 5 días y el inventario de seguridad es de 0. El punto de reorden se fija en 100 unidades. Se coloca una tarjeta kanban en el fondo de la segunda caja; cuando la caja queda vacía, se retira la tarjeta y el receptor la utiliza para reponer el material, sin necesidad de hacer inventario todos los días.