تعریف
ایک جدول جس میں موقع پر آپریٹر کی ہر حرکت کا دورانیہ اور کام کی مکمل ترتیب مرحلہ وار درج ہو؛ عموماً 7 سے 10 مشاہدات کیے جاتے ہیں، اور ہر مرحلے کے لیے مشاہدے میں آنے والا مختصر ترین وقت اس مرحلے کے معیاری وقت کے طور پر لیا جاتا ہے۔
اس تصور کو سمجھنا
اوسط کے بجائے کم ترین قدر لیں؛ یہ اس شیٹ کی وہ ہدایت ہے جس میں غلط ترمیم کا امکان سب سے زیادہ ہے: کم ترین قدر بتاتی ہے کہ معمول کے حالات میں یہ عمل کیا حاصل کر سکتا ہے، جبکہ اوسط میں غیر معمولی حالات بھی معیار کا حصہ بن جاتے ہیں۔ مشاہدات موقع پر مرحلہ بہ مرحلہ درج کیے جائیں، صرف مجموعی سائیکل وقت نہیں—مجموعی وقت سے یہ معلوم نہیں ہوتا کہ کون سا مرحلہ اتار چڑھاؤ کا شکار ہے۔ یہ معیاری کام کی باقی چار شیٹس کے لیے اِن پٹ ہے اور بہتری سے پہلے اور بعد کے موازنے کی بنیاد بھی؛ مشاہدے کے دوران غیر معمولی حالات اور انتظار کی وجوہات بھی درج کریں، کیونکہ بہتری کے سراغ وہیں ملتے ہیں۔ سائیکل کے فرق کو دوبارہ تقسیم کرنے کے دو اور طریقے ہیں؛ ایک طریقہ منتخب کرنے کے بعد اسے یکساں طور پر اپنائیں، ہر بار طریقہ نہ بدلیں۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
ٹیم نے ایک ورک اسٹیشن کا دس مرتبہ مشاہدہ کیا۔ چھ مراحل کے کم ترین اوقات کا مجموعہ 38 سیکنڈ تھا، جبکہ موقع پر اوسط 52 سیکنڈ تھی؛ 14 سیکنڈ کا فرق مواد اٹھانے کے مرحلے میں انتظار کی وجہ سے تھا، جو اس بہتری کے ہفتے کا پہلا موضوع بنا۔